Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Хорошо, больше не показывать

Индивидуальное сопровождение в периоды кризисов, трансформаций и сделок M&A. Формируем адаптивность и управляемость компаний.

Для лидеров, управляющих изменениями

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

О КОМПАНИИ

Наша Компания

AI Retailing – бизнес-инжениринговая компания в области стратегического управления и операционных моделей. Мы находим решения для компаний, работающих в условиях турбулентности и экономической нестабильности
Наша миссия

Найти ответ на вопрос, который определяет судьбу бизнеса в XXI веке: «Как будет выглядеть модель адаптивного управления компаниями в будущем?»
Наш подход

Мы решаем сегодняшние проблемы клиентов через исследовательские миссии. Мы находим то, что скрыто, и на основе исследований даем работающие бизнес решения.
Мы специализируемся на индивидуальном сопровождении лидеров компаний в периоды кризисов, трансформаций и сделок M&A. Компания фокусирует свои ресурсы на внедрениях операционных моделей управления и стратегического управления компаниями. Мы исследуем и внедряем рабочие решения для компаний в условиях экономического постмодерна.

Александр Мальчевский

Партнер
Здравствуйте!
Мой профессиональный путь дал мне возможность поработать практически со всеми внутренними механизмами бизнеса в разных состояниях: от кризиса до масштабирования. Я работал на стыке взаимодействия людей и технологий, превращая их взаимодействие в двигатель прорыва. Сегодня я занимаюсь бизнес-инжинирингом и стратегическим консультированием первых лиц компаний. Моя задача - не просто предложить методологию, а встроить её в операционную реальность компании. Я помогаю первым лицам и собственникам бизнеса проектировать и запускать системы управления, которые работают в условиях турбулентности, и создавать среду, где компания приобретает адаптивность и новую устойчивость.
Я приглашаю к диалогу тех, кто готов строить компании нового поколения - с фокусом на эффективность, человеческий потенциал и технологии.
  • 25+ лет в Х5 Group, METRO С&C, The Coca-Cola Company
  • EMBA, IMD (Швейцария)
  • Сертифицированный независимый директор
  • Certificate WHU (Германия)
  • Проектирование и реинжиниринг операционных моделей
  • Разработка и реализация корпоративных стратегий
  • Трансформация бизнес-моделей и организационного дизайна
  • Стратегическое партнерство с первыми лицами (Executive Advisory)

Егор Потокин

Партнер
Здравствуйте!
За 19 лет в операционном и HR-руководстве крупнейших компаний (ВТБ, Х5 Group, UniCredit) я убедился: устойчивость бизнеса определяется тем, насколько его система управления способна удерживать баланс между порядком и живой энергией людей. Хаос изменений неизбежен, но он не должен управлять вами.
Я умею проектировать организации как живые, самонастраивающиеся системы и помогаю сделать так, чтобы стратегия не расходилась с реальностью повседневных действий, а человеческий потенциал работал на рост капитализации, а не на преодоление внутренних конфликтов.
  • 15+ в ВТБ, Х5 Group, UniCredit Bank
  • Магистр психологии (РГПУ им. Герцена)
  • Трансформационный коучинг (Международный Эриксоновский Университет)
  • Международные сертификации UniCredit Group Academy
  • Стратегическое проектирование организаций
  • Executive-коучинг и трекинг первых лиц
  • Интеграция культур и команд в M&A сделках
  • Создание систем управления, устойчивых к кризисам
  • Дизайн корпоративной среды и высвобождение скрытых ресурсов команды

НАШИ СЕРВИСЫ и ПРОДУКТЫ

Диагностика
Выявление дисбалансов ролей, конфликтов власти и влияния, скрытых барьеров., слепых пятен и точек роста
Стресс тест стратегии
Мы оцениваем слаженность команды, ресурс и адаптивность структур. Вы получаете ясное понимание границ возможного для планирования трансформаций.
Организационная трансформация
Приведение в соответствие стратегии компании с ее организационной структурой и системами индивидуальных и групповых целей.
Стратегическое партнерство
Мы сопровождаем первых лиц и управляющую команду в процессе изменений, одновременно прорабатываем персональные барьеры и повышаем осознанность стратегических решений.
Операционная трансформация
Мы находим рудименты в бизнес-модели компании и даем решения как избавиться от информационного, процессного, коммуникационного шума.
Бизнес симуляция
Управление компанией через призму трех реальностей – рыночную, корпоративную и репутационную. Ваша команда начинает действовать слаженно и осознанно.
Результаты
Дмитрий Ч.
Генеральный директор, логистическая компания
«Когда начались проблемы с поставками, управление превратилось в тушение пожаров. Вы за две недели выстроили для нас «кризисный контур» — роли, ежедневные 15-минутные планерки, формат принятия решений. Хаос ушел. Команда начала работать как слаженный механизм. Это был самый организованный кризис в моей карьере».
Артем Г.
Генеральный директор, дистрибьютерская компания
«Наша первая крупная сделка по поглощению могла обернуться катастрофой из-за культурного конфликта. Вы не просто провели due diligence, а спроектировали будущее общее устройство компаний. Ваша «дорожная карта интеграции» спасла нас от потери ключевых людей и помогла сохранить дух приобретаемого бренда».
Ольга К.
Генеральный директор, Розничная сеть
«Искренне благодарю за работу с нами в период кризиса импорта в Россию. Ваша методика PIV не просто дала мне ясность в процессе принятия решений — она убрала панику из команды. Мы не только стабилизировали конкретную ситуацию, но и распространили этот подход на всю компанию. Важно, что вы не давали готовых ответов, а буквально «ставили мышление», чтобы мы сами приходили к верным выводам. Это бесценно».
Алексей В.
Генеральный директор, производственный холдинг
«Перед запуском масштабной цифровизации мы заказали у вас диагностику. Ваш отчет показал, какие именно департаменты не потянут изменения. Мы пересмотрели план, начав с «островков», и избежали коллапса. Спасибо, что показали реальную, а не отчетную картину. Вы сэкономили нам не менее полугода и десятки миллионов рублей».
© 2025 AI Retailing All rights reserved